lunes, 26 de diciembre de 2016

01 - Yodiz - Estructura


Estoy iniciando un proyecto y me gustaría usar una herramienta para administración de todo el proyecto.

Entre otras encontré www.yodiz.com que parece tener muchas opciones, tal vez más de las que necesito. Voy a utilizarla sabiendo que mis conocimientos en SCRUM, KANBAN y Project Management son escasos pero trataré de aprender y ser ordenado.


Lo primero que se me ocurre es conocer un poco Yodiz y qué mejor lugar que en la ayuda (aunque lo último que se debe hacer es leer el manual) http://yodiz.com/help. Hay mucha información y mi inglés no es muy bueno; voy a concentrarme en conocer un poco la estructura del sistema y el proceso para para llevar mi proyecto.

Lo primero que llamó mi atención fue la parte de los artefactos que usa Yodiz, según esta página: "...Yodiz es una plataforma para Agile Scrum, Issue Tracking y Team Collaboration ..." y los artefactos que usa son:

  1. Organization: Que se crea cuando uno se registra.
  2. Projects: Se entiende por el nombre, ¿no? y está compuesto por:
    1. Product Backlog: Donde se administran las historias de usuario.
      1. User Stories: Es una suerte de requerimiento.
        1. Tasks: Pequeños elementos de trabajo que describen cómo se implementará una User Story.
    2. Issue Board: Administración de issues.
      1. Issue: Bug, Ticket, problem, etc.
    3. Sprints
      1. Pueden contener User Stories, Tasks, Issues.
      2. Se planean en el Planning Board (Aún no sé que es esto).
    4. Releases
      1. Compuestos por User Stories sus Tasks e Issues.
      2. Se planean en el Planing Board (De nuevo a parece).
    5. Shared or Local Epics: Son requerimientos de alto nivel que deben ser divididos en varias User Stories.
    6. Planing Board: Es el lugar donde se mueven las cosas (Stories e Issues) del Backlog a los Sprint o Releases (no ayuda mucho la definición).
  3. Users: Quienes hacen parte del la Organización.


Ya tengo una idea general de la estructura de Yodiz, ahora a investigar cómo es el proceso...



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